漁業者の相互扶助の理念に基づき、自然災害や不漁、魚価安などによる損失を補填し、漁業経営のセーフティーネットとして中小漁業者の再生産に大きな役割を果たしているのが「ぎょさい」（漁業災害補償制度）だ。…

　人手不足や物価上昇、消費（販路）の減退に震災で背負った借金の返済。被災地の企業が直面する課題はさまざまあるが、昨年はとりわけ原料灘が深刻さの度合いを増した一年だった。言うまでもなく、原料は加工業者…

　◆マルイチ産商（２月１日）　◇組織変更　【営業部門】　▽当社と子会社間や当社の事業部間など、組織を横断する戦略案件の推進力強化を目的に「営業部門統括」を新設し、その管下に「営業部門統轄補佐」を新設…

マルハニチロ　池見賢代表取締役社長　２０２５年は、マルハニチログループにとって、節目となる一年となりました。パーパス・ミッションを新たに定め、コーポレートアイデンティティ刷新、「Ｕｍｉｏｓ」への社名…

ニッスイ　田中輝代表取締役社長執行役員　２０２５年を振り返りますと、当社にとっては中期経営計画「ＧＯＯＤ　ＦＯＯＤＳ　Ｒｅｃｉｐｅ　２」の初年度として、非常によいスタートを切ることができた一年でした…

極洋　井上誠代表取締役社長　昨年は前例踏襲を覆す、新たな時代の幕開けを感じる一年でした。　国内では女性初となる首相の誕生、自公連立の解消など政局が動き、生成ＡＩの本格活用が仕事のあり方を変えました。…

ニチレイ　大櫛顕也代表取締役社長　新中期経営計画「Ｃｏｍｐａｓｓ×Ｇｒｏｗｔｈ　２０２７」の初年度も、残すところ３か月となりました。また昨年１２月、私たちは創立８０周年を迎え、１００周年に向けて新た…

　少子高齢化となり久しい日本社会は今、慢性的な人材危機に苦しんでいる。生産年齢人口の急減はあるが、産業のもつ性質上、地方が拠点とならざるを得ない水産業は都市部より危機の度合いは深刻だ。これを乗り越え…